標(biāo)志設(shè)計(jì)是企業(yè)形象傳播的重要方式之一,但設(shè)計(jì)費(fèi)用是企業(yè)考慮的重要因素之一。本文從三個(gè)方面闡述了如何合理控制標(biāo)志設(shè)計(jì)費(fèi)用,分別是:設(shè)計(jì)師的選擇、設(shè)計(jì)需求的明確、設(shè)計(jì)后期的溝通和修改。只有在這三個(gè)方面有一個(gè)合理的操作,才能夠在標(biāo)志設(shè)計(jì)的過(guò)程中,把費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi),同時(shí)也獲得優(yōu)秀的設(shè)計(jì)效果。
一、設(shè)計(jì)師的選擇
企業(yè)要想在標(biāo)志設(shè)計(jì)的過(guò)程中合理控制費(fèi)用,設(shè)計(jì)師的選擇是非常關(guān)鍵的一步。在選擇設(shè)計(jì)師的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)該考慮設(shè)計(jì)師的專業(yè)背景、經(jīng)驗(yàn)和口碑等多方面的因素。一些有著優(yōu)秀設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的知名設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)費(fèi)用較高,但與之相比,一些剛?cè)胄?、設(shè)計(jì)能力有限的設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)費(fèi)用上更為便宜。因此,對(duì)于一個(gè)新公司來(lái)說(shuō),可以選擇這樣的設(shè)計(jì)師,而且這樣做對(duì)于整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程的把控更為有利。
此外,企業(yè)在選擇設(shè)計(jì)師的同時(shí),還應(yīng)該明確設(shè)計(jì)師所負(fù)責(zé)的范圍和職責(zé),并且簽訂詳盡的合同。這樣可以避免在后續(xù)的設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)費(fèi)用超預(yù)算的情況。
二、設(shè)計(jì)需求的明確
為了讓設(shè)計(jì)師在最短時(shí)間內(nèi)明確設(shè)計(jì)要求,企業(yè)需要把自己的需求盡可能的明確化。通過(guò)提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求,可以避免由于設(shè)計(jì)方案與企業(yè)需求不符而需要進(jìn)行多次修改,浪費(fèi)時(shí)間和費(fèi)用。設(shè)計(jì)時(shí)需要明確以下幾個(gè)方面:
1. 標(biāo)志的基本要素:企業(yè)名稱、企業(yè)定位、產(chǎn)品或服務(wù)品類等。
2. 設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)風(fēng)格要求:企業(yè)可以提供產(chǎn)品或服務(wù)的特殊屬性和風(fēng)格,幫助設(shè)計(jì)師制定符合企業(yè)需求的設(shè)計(jì)方案。
3. 圖形符號(hào)設(shè)計(jì):應(yīng)該明確企業(yè)所需的特殊符號(hào)和色彩,以便設(shè)計(jì)師選擇相應(yīng)的素材。
在設(shè)計(jì)需求方面,企業(yè)還應(yīng)該控制好自己的要求,不要過(guò)于苛刻,因?yàn)槊恳淮我蟮母淖兌紝?huì)增加設(shè)計(jì)師的工作量。
三、設(shè)計(jì)后期的溝通和修改
在整個(gè)設(shè)計(jì)的過(guò)程中,企業(yè)需要與設(shè)計(jì)師保持密切的聯(lián)系,并與設(shè)計(jì)師探討設(shè)計(jì)方案的可行性,及時(shí)解答設(shè)計(jì)師的問(wèn)題。在設(shè)計(jì)完成之后,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行充分的審核,評(píng)估設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)需求,是否存在需要修改的地方。如果有修改的需要,在這個(gè)時(shí)候進(jìn)行是最為合適的。盡可能將設(shè)計(jì)師對(duì)設(shè)計(jì)方案的修改要求在初期全部解決,以免讓設(shè)計(jì)師再次修改帶來(lái)耗費(fèi)昂貴的費(fèi)用。
此外,在與設(shè)計(jì)師溝通時(shí),企業(yè)需要保持耐心,不要過(guò)于著急,因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的標(biāo)志設(shè)計(jì)需要時(shí)間與經(jīng)歷的積累。
總結(jié)
本文從設(shè)計(jì)師的選擇、設(shè)計(jì)需求的明確和設(shè)計(jì)后期的溝通和修改三個(gè)方面,對(duì)標(biāo)志設(shè)計(jì)費(fèi)用的合理控制進(jìn)行了探討。企業(yè)在進(jìn)行標(biāo)志設(shè)計(jì)的過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)上述三個(gè)方面做好管理與把控,細(xì)致地進(jìn)行規(guī)劃與管理,才能讓標(biāo)志設(shè)計(jì)的費(fèi)用控制在企業(yè)所能承受的范圍內(nèi),同時(shí)獲得高質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案。
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