標(biāo)志設(shè)計(jì)是企業(yè)形象傳播的重要方式之一，但設(shè)計(jì)費(fèi)用是企業(yè)考慮的重要因素之一。本文從三個(gè)方面闡述了如何合理控制標(biāo)志設(shè)計(jì)費(fèi)用，分別是：設(shè)計(jì)師的選擇、設(shè)計(jì)需求的明確、設(shè)計(jì)后期的溝通和修改。只有在這三個(gè)方面有一個(gè)合理的操作，才能夠在標(biāo)志設(shè)計(jì)的過(guò)程中，把費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，同時(shí)也獲得優(yōu)秀的設(shè)計(jì)效果。
一、設(shè)計(jì)師的選擇
企業(yè)要想在標(biāo)志設(shè)計(jì)的過(guò)程中合理控制費(fèi)用，設(shè)計(jì)師的選擇是非常關(guān)鍵的一步。在選擇設(shè)計(jì)師的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該考慮設(shè)計(jì)師的專業(yè)背景、經(jīng)驗(yàn)和口碑等多方面的因素。一些有著優(yōu)秀設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的知名設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)費(fèi)用較高，但與之相比，一些剛?cè)胄?、設(shè)計(jì)能力有限的設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)費(fèi)用上更為便宜。因此，對(duì)于一個(gè)新公司來(lái)說(shuō)，可以選擇這樣的設(shè)計(jì)師，而且這樣做對(duì)于整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程的把控更為有利。
此外，企業(yè)在選擇設(shè)計(jì)師的同時(shí)，還應(yīng)該明確設(shè)計(jì)師所負(fù)責(zé)的范圍和職責(zé)，并且簽訂詳盡的合同。這樣可以避免在后續(xù)的設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)費(fèi)用超預(yù)算的情況。
二、設(shè)計(jì)需求的明確
為了讓設(shè)計(jì)師在最短時(shí)間內(nèi)明確設(shè)計(jì)要求，企業(yè)需要把自己的需求盡可能的明確化。通過(guò)提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求，可以避免由于設(shè)計(jì)方案與企業(yè)需求不符而需要進(jìn)行多次修改，浪費(fèi)時(shí)間和費(fèi)用。設(shè)計(jì)時(shí)需要明確以下幾個(gè)方面：
1. 標(biāo)志的基本要素：企業(yè)名稱、企業(yè)定位、產(chǎn)品或服務(wù)品類等。
2. 設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)風(fēng)格要求：企業(yè)可以提供產(chǎn)品或服務(wù)的特殊屬性和風(fēng)格，幫助設(shè)計(jì)師制定符合企業(yè)需求的設(shè)計(jì)方案。
3. 圖形符號(hào)設(shè)計(jì)：應(yīng)該明確企業(yè)所需的特殊符號(hào)和色彩，以便設(shè)計(jì)師選擇相應(yīng)的素材。
在設(shè)計(jì)需求方面，企業(yè)還應(yīng)該控制好自己的要求，不要過(guò)于苛刻，因?yàn)槊恳淮我蟮母淖兌紝?huì)增加設(shè)計(jì)師的工作量。
三、設(shè)計(jì)后期的溝通和修改
在整個(gè)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，企業(yè)需要與設(shè)計(jì)師保持密切的聯(lián)系，并與設(shè)計(jì)師探討設(shè)計(jì)方案的可行性，及時(shí)解答設(shè)計(jì)師的問(wèn)題。在設(shè)計(jì)完成之后，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行充分的審核，評(píng)估設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)需求，是否存在需要修改的地方。如果有修改的需要，在這個(gè)時(shí)候進(jìn)行是最為合適的。盡可能將設(shè)計(jì)師對(duì)設(shè)計(jì)方案的修改要求在初期全部解決，以免讓設(shè)計(jì)師再次修改帶來(lái)耗費(fèi)昂貴的費(fèi)用。
此外，在與設(shè)計(jì)師溝通時(shí)，企業(yè)需要保持耐心，不要過(guò)于著急，因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的標(biāo)志設(shè)計(jì)需要時(shí)間與經(jīng)歷的積累。
總結(jié)
本文從設(shè)計(jì)師的選擇、設(shè)計(jì)需求的明確和設(shè)計(jì)后期的溝通和修改三個(gè)方面，對(duì)標(biāo)志設(shè)計(jì)費(fèi)用的合理控制進(jìn)行了探討。企業(yè)在進(jìn)行標(biāo)志設(shè)計(jì)的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)上述三個(gè)方面做好管理與把控，細(xì)致地進(jìn)行規(guī)劃與管理，才能讓標(biāo)志設(shè)計(jì)的費(fèi)用控制在企業(yè)所能承受的范圍內(nèi)，同時(shí)獲得高質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案。
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